在中国， 社交网络很火，使用或想用社交招聘的企业却不算太成功，我们观查了企业使用社交招聘的现况与问题点。

1. 企业官方账号或企业招聘账号发布招聘信息

企业账号面临的最大问题就是关注度影响力不足，想要在社交网络上发声，不是发个职缺信息就有用的，重点是要有人看，还要有人愿意转发，需要先花时间人手去把社交网络搭建起来。优士网面向招聘企业的免费的，有大量HRD和猎头亲自注册优士档案，发布职位，并将现实中的人脉还原到网络，用于更广泛的开展社交招聘，通过人脉去传播职位，通过人脉获得候选人推荐。

2. 个人账号发布招聘信息

个人账号的问题与企业账号一样， 除了”名人”与”名企”， 信息的传播都被局限在小圈子中，起不到”广发”的作用，以上这两种模式要成功，需要企业花人手及时间去经营，而目前有这种认知的企业不多，造成很多HR尝试了一下，觉得没效果就不使用了。

3. 招聘信息公开发布账号或微群

有些专门帮企业发布或转发职缺信息的账号有上万个粉丝，关注度是够了，可是与传统的招聘网站面临一样的问题– 中高端人才的缺乏，在传统招聘网站中的求职者，多数为毕业生或刚毕业一两年还在到处找工作的主动求职者，而招聘中高端人才主要面向的是被动求职者， 这些人不会去主动找工作， 投简历， 而是等工作找上门。而对于这些招聘信息公开发布的账号或微群，粉丝主要还是主动求职者，对企业来说， 效果与在传统招聘网站发广告是一样的，唯一的好处是成本较低。

4. 招聘网站与社交网络结合

国内一些传统招聘网站已经和社交网络相整合，发布到招聘网站中的职缺信息也会同时在社交网络上发布, 产生的问题也与上面的问题一样。无法解决中高端人才渠道的问题。

5. 以招聘求职为目的的SNS网站

美国的Linkedin成为招聘的新宠，国内也有一些专门以招聘求职为主要目的的SNS网站相应而生。这类SNS网站主要针对职业人士, 透过SNS的机制， 吸引职场人士加入， 建立职场人脉，打造职场人士聚集的场所，从而能为企业招聘所用。这类国内的SNS网站的问题出在国情的不同，美国人习惯展示自己，Linkedin对美国人来说更偏向于展示自己在职场中的一面，所以美国用户会加入Linkedin并且完善自己的简历，并且在上面与人互动, 而中国人比较含蓄，如果没有求职的需求，不容易加入这类网站并且完善自己的信息。要成为Linkedin，还需要时间去做推广及改变。我们认为这类型的SNS网站最后会有一两家成功，可是目前看来，要达到Linkedin的效果还需要几年的时间。