雪山探宝-沙盘游戏
活动亮点：
1.来自于加拿大的体验课程
2.在地图上行走的沙盘模拟
3.深刻的分享与感悟
荒漠掘金
1、使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确 做计划的威力；
2、使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；
3、使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；
4、使学员了解工作不仅是卖力，更重要的有效率地工作；
5、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；
6、提升学员风险规避及压力管理的能力；
分组：
所有参加活动人员分为若干个小组
任务：
课堂上分好小队后，几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
流程：
1、几支探险队去沙漠寻金，从大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。
2、整个探险之旅行程25天，其中至少13天是在来回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。
3、在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重许可每天1千磅的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物， 其价格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。
4、另外，在大本营外还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他的话的真假。
决胜评定方法：
最早返回大本营的第一支探险队，带回的金子，每块能兑换100元；
第二支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换90元；
第三支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换85元；
第四支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换80元；
其他返回的探险队，带回的金子，每块能兑换75元；
兑换回的现金最多的队为获胜队。
课程目标：
“荒漠掘金” 课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
精益生产
培训目标：
1、企业利润来自于开源节流两个方面。当企业面临金融危机的时候，如何做到节流既更好的节省成本成为了企业生存、发展、增加利润的重中之重。
2、本课程所有的学员将组成几个生产跳台的技术攻关项目小组，希望通过改善达成品质最好、成本最低、客户满意度最高等三个目标来提升企业竞争力。
3、这些项目小组将从工作现场、流程优化、人员培养、产品策略、市场需求、生产模式等方面找到实际提升企业竞争力的方法。
学员收益：
企业运营管理与精益生产是一个双胞胎，更是一个体系。实现他们既可以从最基层的工作现场来降低成本，也可以从中层的流程优化来降低成本，还可以从高层市场战略调整降低成本。
实施描述
授课形式：沙盘模拟
培训时间：一天
适合人数：12-50人
场地要求：室内
沙盘情景模拟
某专业生产跳水用跳台的公司发现“员工忙的要命、生产效率极高、销售情况乐观，但就是一直不能盈利”。因此公司决定成立“精益生产与成本控制”项目攻关小组。希望本小组可以解决这个问题。
