设计基础： Orienteering—地图和指北针的游戏；
    挑战智能和体能的运动

定向运动起源于北欧，基本概念就是利用一张详细精确的地图和一个指北针，按顺序到访地图上所指示的各个点标，最短时间到达所有点标者为胜。    
   一条标准的定向路线包括一个起点（用三角表示），
   一个终点（用双圆圈表示）
   一系列点标（用单圆圈表示）。
点标与点标之间的路线并不指定或固定，相反， 运动员应该自己做出选择。这种路线选择能力以及借助于地图和指北针在森林和公园辩明方向并以最快速度按顺序到达目的地的能力便是定向运动的精髓所在。

先入咸阳者王

模拟背景：
    楚、汉相争，为推翻秦王朝暴政，刘邦、项羽歃血为盟，并约定：楚、汉两军谁先攻入咸阳即为天下之王！从此，一场血雨腥风、波澜壮阔的战争蔓延开来…
    内容概要：
    “先入咸阳者王”是以历史故事“先入咸阳者王”为基本题材的企业团队大型户外培训活动。它模拟楚汉相争的故事，将参加人员分为楚军与汉军，每个军队分为几个小部队，这些部队被要求完成一定的基本军务与特殊军务，然后在各个秦军的哨所分别获得几条军事信息，然后根据信息推断出咸阳所在，占领它。最先占领咸阳的军队为胜利。
    内容梗概：
    分组：所有参赛人员一分为二，分属楚军、汉军两大阵营；各阵营推选一名统帅，即为项羽、刘邦。两个阵营同时出发，以完成所有规定军务且所有人员率先全部到达“咸阳”的阵营获胜。
誓师和会师：两个阵营在出发前都将举行“出发誓师”仪式，“刘邦”、“项羽”分别作“伐秦动员令”，并向“先锋官”授军旗和壮行酒，三军将士在统帅的带领下高呼口号……比赛后将举行“会师”仪式，胜利的一方将把本方军旗插上“咸阳”城头……
    训练目的：
    加强员工团体精神、团队意识的建设和培养；
    增强彼此间的交流，促进企业文化的建设；
    模拟团队的对抗训练及现实中的全方位竞争；
    锻炼员工的大局感，培养协同大作战的配合意识；
    丰富员工业余生活，锻炼身体，放松身心。

合力制胜

1、分组：通常 4 人分为一组，活动开始前，各组须起一个队名、选一位队长、想一句团队誓言（口号）。
    2、活动时所有团队必须按照定向地图的标识按顺序找到设置在实际环境中的若干个点标，以最短时间找到所有点标的团队获胜，并以各团队的比赛时间排列其名次。
    3、各小组在出发之前领取定向地图、电子定向卡、指北针等器材，并接受规则和技巧培训。
    4、开幕式：各小组依次上台，大声喊出自己的队名和誓言
    5、闭幕式：从最后一名到第一名依次公布各小组成绩，前三名登上领奖台，第一名打开香槟酒。
    6、各小组谈活动体会，教练总结。

活动目标：
    1 、理解团队目标、团队使命和行为规则的重要性；
    2 、团队沟通技巧；
    3 、团队角色和人力资源的合理分配；
    4 、团队决策训练；
    5 、回归自然，娱乐身心。

纵横夺标

项目背景：
     取材于风行国际的定向越野运动，经“斯巴达”与瑞典专家针对中国员工需求重新设计，使之成为一项既保持野外活动特点，又具有强大团队培训功能的活动。
    活动流程：
    a.同一团队成员同时出发，以最后一名队员的到达时间为该团队到达时间。
    b.活动参加者出发之前领取定向地图及其它器材。
    c.每队出发间隔为一分钟，出发顺序按各组序号决定。
    人力资源分工：
    各小组在活动过程中必须进行人力资源的分工，在活动过程中角色根据活动项目的不同进行互换）
    活动规则：
    1、活动的主体部分为团队定向越野动比赛，比赛时所有团队必须按照定向地图的标识按顺序到访设置在实际环境中的若干个点标，读取该点标处的点卡，以最短时间到达所有点标的团队获的胜利。
    2、各个点标放置于实地环境中的森林山野，可能是在河流的中央，可能是在山崖的陡坡，可能在茂盛的竹林，可能在无人的小路……随处充满挑战！
    3、比赛采用EMIT电子计时计分系统，即时发布比赛成绩。未按点标顺序到访各个点标或漏点标者成绩无效。
    4、过程中，除了找寻点标外，在某些特殊点标处需完成相应的培训游戏方可读取点卡。
    5、在活动过程中，我们寻找的点标分为两种：基本点标和特殊点标：基本点标是各小组自由选择的点标，共12个；特殊点标为各小组必须完成的点标，共5个，每个点标根据路线难度与项目不同赋予不同的分值。
    6、活动时间限定120分钟，各小组必须在规定的时间之内回到终点，超出时间成绩无效。
    特殊任务包括：
    1、希望之塔：
   项目特性：
       领导力建设项目
   项目简介：
       各组的任务是尽快按照教练发放的一套指令用彩色积木建造一座“希望之塔”。这套指令有若干条，每人1条。
   拿到指令后，每个人须仔细阅读，但互相之间不许交流。过程中要求所有人都不许说话、写字。
   项目目标：
       培养员工的领导能力与大局观
       培养员工的主动沟通意识
    2、缘木求鱼:
   项目特性：
       团队项目合作项目
   项目简介：
       要求我们全体队员要用我们的鼻子轻轻的触碰挂在高2.2米的树枝上小木鱼。
   项目目标：
       培养成员的团队协作意识与创新性的工作方法
       通过身体接触，打破人与人之间的隔 膜，增强团队的凝聚力
    3、隔空取宝：
   项目特性：
       团队创新与领导力项目
   项目简介：
        要求团队成员在规定的时间内取出放置于一个直径约3.5米的有毒空间内的地图，取图过程中，身体的任何部分不得进入有毒空间，只能通过一些器具（物资）才能得到该图 ；
   项目目标：
       培养员工创新性的工作方法与解决问题的能力
       培养员工的大局意识与领导能力
   4、迦太基圆环：
   项目特性：
       思维创新项目
   项目简介：
       要求小组成员用一张Ａ４大小的纸张，做出一个“密闭” 圆环，要求小组所有成员都可以容纳.
   项目目标：
       开拓思维，集思广益
    装备：
        每团队配备指北针一个、定向地图一张、电子定向卡一个、铅笔一支。
    注:
        活动规则及地图、指北针、电子定向卡等的使用将于活动前由承办单位针对各团队全体成员进行培训。

财富之旅

项目背景：
    孟买、开普敦、广州、马赛、里斯本、大马士革、杭州、威尼斯、卡萨布兰卡、伦敦…在这些充满传奇的城市间旅行，商人们不畏艰险，向广阔而神秘的世界进发。他们精通贸易的诀窍，掌握着各地特产的信息，以信用和情报为根本，巡游世界各地，以赚取金钱、获取最大的财富为目标。现在就让我们组建出强大的商队，向世界进发，创造财富，实现我们的梦想吧！
    整个活动按顺序分为2个阶段：
    第一阶段为探险阶段。
    商队出发，拜访各个城市，寻访各地的古迹，在整个旅途中商队可以拜访各个城市，获得当地的特产或技术，寻访各地的古迹，获悉珍贵的信息以换取银两，同其他小组进行交易，进行物品或技术的交换。
    第二阶段为贸易阶段
    所有小组在探险过程中可随时进行物品的生 产、出售、物品的交换、物品的买进等一系列交易动作，交易对象为其他小组，交易价格由各组协商解决。
    交易完成后各组须回到伦敦出售产品，获取银两。
    最终获得最高价值的队伍获得胜利
活动目标：
     1 、建立一个对自己负责的团队， 自发管理， 从而引发他   们的创造力，决策力，灵活调适力。
     2 、团队效益：在复杂， 互动和持续变化的环境中， 找到团队的利益！            
     3 、团队合作：不仅仅是态度上的合作， 要找到团队合作的 方法！
     4 、协作：通过共享， 达到资源利用的最大化。
     5 、回归自然，娱乐身心。

欢乐英雄

模拟背景：
    你是一名深入江湖的武林少侠，突然接武林同盟命令，必须尽快找到另外 7名来自少林、武当、峨嵋等武林派别的同伴，然后去执行一项绝密任务…………
    活动目标：
    1 、体验统一的目标和行为规范对于团队绩效的重要性；
    2 、强化员工的责任意识和纪律意识；
    3 、培养员工之间的相互信任；
    4 、帮助员工认识个体的工作对于提高团队效率的重要性； 
    5 、回归自然，娱乐身心。
    活动时间： 1 天
    适合人数： 40 ～ 300 人
    内容概要：
    任务：每个小组按照司令部的指示，经过 4 次在指定地点的神秘接头，找到与自己同属一个团队的同伴，而接头的唯一方式是暗语（如上句是：比尔盖茨，下句是：小李飞刀）……
    密令：出发前，每个小组的队员会领到一张行军图并领取由司令部签发的该小组 “行动密令" 包裹，包裹内有 5 封密令，……
    接头：打开密令，将看到司令部签发的一系列充满悬念和未知的行动指令，不过， 只要每个小组时刻牢记自己的使命、严格执行司令部的命令，胜利将离我们越来越近……
    会师：在第四次接头之后，所有队员须尽快赶到指定地点，并通过相互接过头的队员相互指认，使同一团队的队员集合在一起，然后欢呼，然后拥抱，然后开始新的征程……

丛林求生

模拟背景：
     某地突发水灾，急需救难物资（鸡蛋），当地陆路交通已完全被淹，飞机无法降落为拯救当地饥民，唯一的方法是尽快空投物资但更加令人担忧的是，通往飞机场的途中也是障碍重重、危机四伏…
    活动目标：
    1 、提升参加者的团队合作意识和团队合作能力。
    2 、培养参加者的创造性思维和突破窠臼的工作意识。
    3 、帮助参加者树立沟通意识，培养沟通技巧。
    4 、培养参加者执行能力、计划能力。
    5 、回归自然、放松身心，交流情感
    活动时间： 1 天
    适合人数： 40 ～ 100 人
    项目流程：
    1、分组：所有参加者共分为若干个队，每队约10人；每队再分为红军、蓝军2个小组，每小组约5人。
    2、任务： 
       1 ）活动开始之前，各队的“红军”的每人会领到一个信封，内容是 关于任务的目标（胜负的评判标准）的信息；同样，各队的“蓝军”的4名成员每人也会领到一个信封，内容是关于任务的过程和内容的信息，阅读之后须将信封完整地交还教练。
       2 ）各队的任务共分为两个阶段：
          a. 突破两道封锁（迷魂阵和冰河），并获得关于空投地点的情报；
          b．制作空投设备并进行紧急空投。
    3、活动程序：
       1 ）各组列队，进入指定活动场地。
       2 ）活动教练讲解游戏规则。
       3 ）向每队的红军、蓝军队员发放有关任务信息的信封，规定时间后回收。
       4 ）各队内部进行交流、讨论。
       5 ）各队突破“迷魂阵”和“冰河”。
       6 ）各队紧接着完成空投任务。
       7 ）评出优胜，各队分享他们的游戏过程和感受。
       8 ）教练总结。
       9 ）颁奖。

米诺斯

米诺斯，是传说中克里特的首领的名字，因此便将那一时期所产生的繁荣文化称为“米诺斯文化”。 米诺斯大地上，这里有广袤的草原、茂密的森林、华丽的教堂，也有阴森的墓地、神秘的湖泊。
    米诺斯文化是西方文化的发源地，几千年过去了，在各式各样的传说中都离不开一份巨大的宝藏，我们这个团队的使命就是去寻找他们，为了获得宝藏和团队的使命，我们选择了前行！但是面对各种各样的信息，我们忽然发现我们失去了方向，但我们还是需要前行……
    课程特点：
    经典的团队决策课程。全部参训人员分成若干小组，每个小组将会得到若干信息卡，每张卡片的信息都是零散且是不完整的。在一定的项目规则的规定之下，所有小组成员共同努力，通过团队合作与正确决策，争取在最短的时间内完成任务。收获：学习合理分工，培养主动沟通意识，突破思维定式；培养永不放弃的精神；学会自我时间管理。
    活动流程：
    所有的团队在出发前会获得一份关于宝藏的的信息，不过这些信息都是有规律的散落在任务书里，通过团队成员的努力，把信息整理完毕后，要先找到开启宝藏的五把钥匙，找到钥匙后还需要判断宝藏所在地，然后…………
    活动任务：
    偷天陷阱：
    团队成员2人1组，为穿越一个模拟有红外线的封锁的空间相互合作，1位其中穿越的学员眼睛被蒙蔽起来，用最短的时间达成目标。
    荆棘取水：
    小组全体成员，在规定时间内，利用团队力量，在不触及地面的情况下，在模拟的沼泽地中取到一瓶水。
    魔法踏板：
    所有队员站在一块毯子上,在身体不接触地面的情况下,将毯子翻过来..

 数码摄奇

我们小组要在欣赏美景的前提下完成数码摄奇的任务，要求全组所有队员都必须在下面的景点合影，拍摄的数码照片必须人和景均是可清晰识别的方可完成此任务。