2018年11月17日智联睿博为某航空工程维修公司中高管组织行动学习系列课程（第四期）。作为前三期课程的结论，本次课程主题为“解决问题优化及落地建议”。课程旨在通过前三期学员从发现问题，分析问题到给出初步的问题解决方案。最后进行解决方案的优化及落地执行的一些建议。

本次课程继续由智联睿博行为能力首席讲师——王天昊老师进行授课，根据前三期课程得出的结论，此次课程讲师以总结上一期解决问题的方案并进行深入优化，引导学员深入理解，问题的解决方案如何能够完美的落地执行，从真正意义上的解决企业现有的问题。

在课程中，学员们以小组为单位针对已选范围进行热烈讨论，各抒己见，将成员们给出的解决方案进行二次整理及优化。并在课程结束之前，由各个小组派出代表上台汇报，分别论述组内的成果，同时由其他小组轮流提问现场解答剖析。通过互相沟通的过程互相学习并将企业现有问题给出最终解决方案，以便于最终方案的落地执行。课程最后王老师也给出了相应的建议，使得学员们学习成果更加具体、完善。从而达到此次培训的理想效果。课程圆满结束！